Zamanınızı ne kadar iyi yönetiyorsunuz? Yoksa zamanınız mı sizi yönetiyor? Bazen iki işi aynı anda yapabilmek için kendimizin bir kopyasına ihtiyacımız var gibi gelebilir. Ama aslında ihtiyacımız olan şey, sahip…
Blog
İşletme Sahipleri Neden Her Yıl Yıllık Planlamada Başarısız Olur?
İşletme sahipleri her yıl, net bir amaçları olmadığı için ve temellerini atmadıkları için yıllık planlama hedeflerinden vazgeçerler. Plan yapmak aklınızda bir amacınız olduğu anlamına gelir. Belirlenen hedeflere ulaşmak için taktikler…
OKR’lerin Başarısız Olmasının 12 Nedeni
Hayallerimize giden yolculuğumuza isteyerek başlarız ama odaklanarak, planlayarak ve öğrenerek varırız. (Christina Wodtke) OKR’ler Neden Başarısız Olur? OKR’ler zaman zaman başarısız olabilmektedir. OKR’ler neden başarısız olur sorusu ile birlikte sizlere…
Şirketinizi Mükemmellik Arenasına Nasıl Taşırsınız?
Herhangi bir disiplinde mükemmellik için çabalamak, odaklanma ve özveri gerektirir. Müşterilerine mükemmelliği sunmak isteyen bir işletme, müşterilerinin ihtiyaçlarını ve deneyimini ilk sıraya koymalı ve sürekli iyileştirme için çaba göstermelidir. Bir sektöre…
İşletmeniz İçin Nasıl Marka ve Müşteri Bağlılığı Oluşturursunuz?
Kısa vadeli müşteriler ile ömür boyu müşteriler arasındaki fark nedir? Müşterileri elde tutmanın anahtarı nedir? Günümüz iş ortamında ilişki kurmak neden zorunlu hale gelmiştir? Günümüzün hızla değişen dünyasında, müşterilerin o kadar çok…
Strateji Nedir? İşletme Yönetimi Stratejisi Nedir?
Strateji Nedir? Strateji, Fransız kökenli bir sözcüktür. Fransızca ‘stratégie’ kelimesinden gelmektedir. Bir uluslar topluluğu veya bir ulusun tüm kaynaklarını barışta ve savaşta benimsenen politikalarda bir arada kullanma becerisidir. Politik, ekonomik,…
Öğrenmeyi Öğrenin: Beyninizin Sadece Yarısını Mı Kullanıyorsunuz?
Çoğu işyerinde işi bitirmek bir öncelik gibi görünebilir. Görünüşte mantıklı olan da budur. Sonuçta her şey nihai sonuçlarla ilgilidir değil mi? Zihniyetimizin bir sınırı vardır. Aynı talimatları takip etmek ve aynı görevleri tekrar…
Başarılı Bir İş Yönetimi İçin Gerekli Olan 3 Önemli Aşama
Bir işletmenin genellikle gözden kaçan önemli yönlerinden biri yönetimdir. Çoğu işletme sahibi liderliğe yönelme eğilimindedir. Liderlik becerileri işinizin büyümesi için çok önemli olsa da önce yönetim becerilerinizi test etmeden buna odaklanmanın bir…
Hesap Verme Merdiveni
Bir organizasyon içerisindeki bireyin hesap verebilirliği, iş sorumluluklarına uygun olarak ve hedeflerine ulaşılması için gerekli aksiyonları alması ve işlerini yürütmesidir… Ekip yönetimi, görev ve sorumluluklar ve hedeflere ulaşmak şirketin başarısı…
Ekibiniz Şirketinizin Büyüme Hızına Uyumlu Mu?
Ekibiniz, hızla büyüyen işinize ayak uydurmakta zorluk mu yaşıyor? Eğer ekibiniz, işinizi ölçeklendirmenin getirdiği iş kapasitesinin üstesinden gelmekte zorlanıyorsa, ayak uydurmalarına yardımcı olacak aşağıdaki üç taktiği uygulayabilirsiniz. İşletmenizde, işletmenizin iş…