Fırsatları, engeller üzerinde fazla odaklandığımız için mi kaçırıyorsunuz? Hiç düşündünüz mü? Birçok müşterimle çalışırken aşağıdaki gibi bahaneler duyarım. Sizlere aşina geliyor mu? Şimdi yaz, satış olmaz.. Ekonomik ve siyasal koşullar uygun değil! Bana randevu vermez! Uyuyakalmışım... Unutum Telefonuma cevap vermiyor! Bunun gibi zihinsel engeller koyuyorsanız kendinize, öncelikle bu engelleri kaldırmamız
Bugünlerde konuştuğum şirketlerin büyük çoğunluğu nakit sıkıntısından bahsetmekte... Nakit sıkıntısından dolayı işler durma noktasına geliyor ve finansman giderleri giderek artıyor... Bu konuda size tavsiyem aşağıdaki 6 ana alana odaklanmanız... Eğer ki bu odakları tek başınıza doğru şekilde alamayacağınız düşünüyorsanız. İşletme koçu ile iletişime geçerek sorunlarınızı minimuma indirebilirsiniz. Alan 1 -
İşletmeleri hep bir gemiye benzetirim, patronları da dümendeki kaptan.. 2019 un son günlerinde artık dikiz aynası ile geçen yıla bakıp, değerlendirme zamanı..Kazanımlarımız ve başarılarımız neler oldu? Ya ayağımıza takılan zorluklarımız? Şimdi 2020 için hazırlık zamanı .... Ancak geminizi hangi limana götüreceksiniz, bu her şeyden önemli..Eğer hedefiniz ve hangi yol ile
Eğer işinizi geliştirmek ve büyütmek istiyorsanız sadece işinizin içinde değil, işinizin ÜZERİNDE çalışmalısınız. Birçok işletme sahibi işin üzerinde çalışmanın ne demek olduğunu operasyonel işlerle karıştırmakta.. İşin üzerinde çalışmak aşağıdaki beş konuda çalışmayı içermekte; İş planları yapmak ( yıllık, 3 aylık, aylık, haftalık, günlük) Sistem Oluşturmak Yeni elemanları ekibe kazandırmak Sistemlerin
Çoğu işletme sahibinde ve patronda gözlemlediğim en önemli yakınma ZAMAN YÖNETİMİ.. Bu konuda işletme koçu olarak yardımcı olmam mümkün değil! Evet doğru okudunuz, olamam..Malesef kimse yardımcı olamaz!!! Çünkü ZAMAN yönetilebilecek bir kavram veya birşey değil.. Yapabileceğimiz tekşey kendimizi yönetmek..Kendimizi yöneterek zamanı harcamak veya onunla yatırım yapmak.. Nasıl mı? Zamanınıza kullanım
Konforlu hissetmek ve konforlu bir ortamda bulunmak oldukça rahatlatıcı, bunula birlikte eğer gelişmek ve ilerlemek istiyorsak konfor alanımızın dışına çıkmalıyız.. Genelde yeni yıla geliştirmek ve ulaşmak istediğimiz taraflarımız, ilişkilerimiz , işimiz, bankadaki paramız gibi birçok konuyu içeren hedefler listemiz ve umutlarımız ile gireriz. Ancak hedefimiz ne olursa olsun, konfor alanımızdan
İşletme sahibi ve yöneticileri olarak en değerli sermayeniz ekibiniz... Gall-up'un yaptığı araştırmaya göre Türkiye'de çalışanların sadece %11 'i şirketlerine gönülden bağlı ve bağlı olmayan çalışanlardan dolayı şirketlerin ödediği maaşların %37’si maalesef boşa gidiyor. Silo mantığı, iş birliğinin olmaması ve yetersiz iletişim sizin şirket hedeflerine ulaşmanızı engellemekte ve düşük iş sonuçları elde etmenize neden
Aile şirketlerinde genelde en uçlar yaşanır - her şey yolunda ve uyum içinde gidiyorsa gerçekten harikadır, bununla birlikte eğer aşılması gereken zorluklar varsa oldukça acı verici de olabilir- Aile mirasına sahip bir grup olarak son derece uyumlu çalışırken, ailenin doğal duygusal dinamiği, aile politikleri, yetki devri ve paylaşımı, sübjektiflik gibi
ŞİRKETİNİZİ NEDEN KURMUŞTUNUZ? HAYDİ HATIRLAYIN... 2018 yılı son günlerine geldik, sizden işletme sahibi yani patron olmaya karar verdiğiniz zamanı hatırlamanızı istiyorum. Sizi başkası için çalışırken ve her ay düzenli maaş alırken, kendi işinize kurma adımını attıran neydi?Hayatınızı kendiniz mi kontrol etmek istiyordunuz? Kendinizi robot gibi mi hissetmeye başlamıştınız? Kendiniz ve
Müşterilerinizi 3 Adımda Satış Ekibinize Dönüştürün! Müşteri referansları işiniz için altın değerindedir. Sizinle uzun süredir beraber olan müşterileriniz ürün ve hizmetlerinizi, şirketinizi ve ekibinizi çok iyi tanır. Eğer müşterileriniz sizin hizmet ve servisinizden memnun ise sizi arkadaşlarına, ailesine, iş çevresine mutlaka tavsiye edecektir. Sizlere çok güzel bir haber vereceğim...Müşterileriniz sizin