Şirketinizin sahibi veya CEO'su olarak, sadece yönetmek için değil, liderlik etmek için de ne kadar zaman harcıyorsunuz? Eğer amacınız, siz olmadan da çalışabilecek, büyüyen, karlı bir işletme yaratmaksa, güçlü bir liderlik şarttır. Çalışanlarınıza ilham vermek, onları güçlendirmek ve ekibinizin en iyi performanslarını sürdürmek için onlarla bağlantı kurmak adına kendi liderlik
Eğer kurumsal pazara hizmet veriyorsanız, günümüzde sosyal satış olarak adlandırdığımız ve ana mecrası linkedin olan platformu ne kadar doğru kullanıyorsunuz? Unutmayın Linkedin kullanıcılarının %80’i satın alma kararı vermek için şirketlerle bağlantı kurmak istiyor. Ayrıca Linkedin kullanıcılarının %50 ‘si linkedin de etkileşimde oldukları firmalardan satın alım yapmayı tercih ediyor… Linkedin ’in
Önümüze koyduğumuz hedefleri, amaçları ve daha fazlasını gerçekleştirebilmek için birçok fırsatımız var. Başarıya ulaşabilmek için olağanüstü seçeneklere sahip durumdayız. Ancak günümüzde maalesef hepimiz çok az zamana sahip olma duygusundan şikayetçiyiz. Yetiştirmeniz gereken, başarmanız gereken görevler üzerinize gelirken ne yazık ki yapmanız gereken şeylerin hepsini yapmak için asla yeterli zamana kavuşamayacaksınız.
İşletme Koçları, işletme sahiplerinin ve yöneticilerin kişisel ve ticari potansiyellerini en üst düzeye çıkarmasına yardımcı olurlar. Bir işletme koçu size ve şirketinize dışarıdan bir bakış açısı sunar. Bu nedenle, işletmeler için koçlar, yalnızca gelişen bir iş kurmanıza değil, aynı zamanda sizin için neyin en önemli olduğunu anlamanıza ve kariyerinizi gerçekleştirmenize
2022 heyecan verici yeni bir yılın başlangıcı… Aynı zamanda liderlerin önümüzdeki 12 ay boyunca doğru adımları atmaları için harika bir zaman. Bir yönetici olarak yeni bir yılın başlangıcında kendimizden ve çalışanlarımızdan beklentilerimizi yeniden ayarlayarak başlayabiliriz. Gelin 5 madde de çalışanlarınızı yeni yıla nasıl hazırlayabileceğinizi inceleyelim. Ekip performansınızı geliştirin Ekibinizin performansını
Hikâye anlatımı, insanlığın en eski kayıtlarına kadar uzanır. Günümüzde müşteriler ilişki kurdukları markalar ile bağlantı kurmak isterler. Bu kritik bağlantılar ise hikâyeler aracılığı ile müşteri ve marka arasında kurulur. Müşteri ve marka arasında bir köprü görevi gören sempatik ve içten hikâyeler bir markayı sadece sevdirmekle kalmaz, müşteri ile markayı birbirine
Pazarlama sektörüne Philip Kotler tarafından kazandırılan Pazarlama Karması, İşletmelerin ya da şirketlerin pazarlamadan sorumlu departmanı tarafından kullanılması gereken temel stratejiler bütünüdür. İşletmeler tarafından pazarlama bünyesinde yer alan ürün veya hizmetlerin pazara açılması için çeşitli pazarlama stratejileri üretme ihtiyacı pazarlama karmasının yaratılış nedenidir. Buradaki pazarlama stratejileri müşteriye en doğru, işlevsel ve
Şirket sahibi olarak şirketinizi büyütmek ister misiniz? EVET, TABİKİ dediğinizi duyuyorum.Bunu nasıl yapacaksınız? Bunun için Satış ve Karınızı katlamanız gerekiyor değil mi? Çoğu klasik ve hatalı olan yaklaşım müşteri sayısı, ciro ve kara odaklanmanızı söyler..Halbuki bunlara odaklanarak şirketinizi istikrarlı bir şekilde büyütemezsiniz. Bunun için sizinle büyüme formülünü paylaşacağım. Potansiyel Müşteri
İşletmeniz İçin Pazarlama ve Satış Birimlerinin Önemi Nedir? Pazarlama mı? Satış mı? Hangisi bir işletme için önemli? Satış pazarlamasız olur mu? Bu yazımızda tüm bu sorulara cevap aradık. Gelin hep beraber inceleyelim. İşletmenizde yer alan pazarlama ve satış departmanları ortak bir paydada buluşur. Potansiyel müşterilerinizi işletmenize çekmek ve bu müşterileri düzenli ve
Çarpan Etkisiyle Büyümeyi Nasıl Elde Edebilirsiniz? Çarpan Etkisiyle Büyüme Ne Demek? Şirketinizde çarpan etkisiyle büyüme demek Nakit Miktarınızın 2 katına, cironuzun 3 katına ve şirket değerinizin de 10 katına çıkması demek... Okuduğunuzda ne hissediyorsunuz? Genelde hedef koyarken yapılan giderlerinize ve geçen senenin cirosuna bakıp belli bir yüzde (%) ile arttırmak
