Bir yazar ve iş uzmanı olan Michael E. Gerber bir keresinde şöyle demişti: “İşiniz size bağlıysa, bir iş sahibi değilsiniz – bir işiniz var. Ve bu dünyanın en kötü işi çünkü siz bir deli için çalışıyorsunuz!" Pek çok işletme sahibi, yeni bir işletme açarken çabucak tükeniyor çünkü her şeyi kendilerinin
Başarısızlık korkusu nedeniyle işinizde risk almaktan aktif olarak kaçınıyor musunuz? İşletme sahipleri olarak, risklerle birlikte gelen tereddütleri aşmalı ve onlara işinizde büyüme fırsatları olarak yaklaşmalısınız. Risk Alma Kültürü Nasıl İnşa Edilir? Pivotlama ile Riskten Kaçınmanın Üstesinden Nasıl Gelirsiniz? İş Hayatında Risk Almanın 4 Faydası Nedir? İnsanlar size risk almanızı söylediğinde
Değişimin hızının ve kapsamının belirlenemediği, olayları anlamakta zorlandığımız ve öngörü yapamadığımız bir dönemden geçiyoruz. Pandemi ile ekonomideki dalgalanmalar, dijital dönüşümün yarattığı üretim süreçlerindeki değişiklikler, artan çalışan talepleri, değişen ve artan müşteri beklentileri, sosyal ve çevresel faktörler gibi birçok etken nedeniyle VUCA dönemindeyiz. VUCA Nedir? Soğuk Savaş’ın bitmesi ve asimetrik tehditlerin
Şirket sahibi olarak şirketinizi büyütmek ister misiniz? EVET, TABİ Kİ dediğinizi duyuyorum. Bunu nasıl yapacaksınız? Bunun için Satış ve Karınızı katlamanız gerekiyor değil mi? Çoğu klasik ve hatalı olan yaklaşım müşteri sayısı, ciro ve kara odaklanmanızı söyler…Halbuki bunlara odaklanarak şirketinizi istikrarlı bir şekilde büyütemezsiniz. Bunun için sizinle büyüme formülünü paylaşacağım.
Bir şirket sahibisiniz ve hayallerinizi gerçekleştirmek için şirketinizi kurdunuz… Önce tek başınasınız sonra size yardımcı olacak ekip üyeleri bir organizasyona katılmaya başladı. Büyümek için ekibin büyümesine ihtiyacınız var ancak ekip büyüdükçe ekip yönetimi daha karmaşıklaşmaya başladı ve zorlanıyorsunuz… Şirketiniz sizin çocuğunuz gibi … Siz de İşletme Sahibi veya genelde adlandırıldığı
Şu anda Covid korkusu ve bir dizi başka sorun tarafından alt üst edilen bir dünyada yaşıyoruz. Televizyonu her açtığımızda veya radyo dinlediğimizde, varlığından haberdar olduğumuz veya bilmediğimiz başka bir sorun hakkında bilgi ediniyoruz. Aslında, yaratma veya tanımlama, suçlama veya en kolay hedefleri parmakla göstermek için mevcut fırsatların sonu yok gibi görünüyor. Yine
Aile şirketlerinin genellikle büyük şirketlerden daha farklı zorlukları vardır. Bir iş geliştirme uzmanının bu zorlukların üstesinden gelmeye nasıl yardımcı olabileceğini keşfedin. Bugünün iş ortamında, birçok insan kişisel ve profesyonel yaşamları ayırmaktan bahsediyor. İster çalışan ister işletme sahibi olun, ikisi arasında açık bir ayrım olmalıdır. Peki ikisi iç içe geçtiğinde ne olur? Aile şirketlerinde durum aynen
Özellikle pandemi ile bu dönemi fırsat olarak değerlendiren şirketlere baktığımızda inovasyon ve dijitalleşmenin iş yapış biçimlerinin bir parçası olduğunu görüyoruz. Bu iki kavramda genelde tam olarak anlaşılmadığında karıştırılan kavramlar… Inovasyon nedir? Inovasyon şirketinizin herhangi bir alanında örneğin ürün ve servisleriniz, processleriniz, operasyonlarınızda beklenmedik ve şaşırtıcı değişiklikler yaparak uygulamak, pazardan ve
Hedefsiz gemiye rüzgâr bile yardım etmez! Ne dersiniz? Şirketinizin hedefleri belli değilse varmak istediğiniz nokta belli değilse nasıl aksiyon alacaksınız? Çok çalışıyoruz, ancak bir ileri bir geri... Hala bir sonuç alamıyoruz dediğinizi duyar gibiyim… Ya da şu an iyi bir yerdeyim ancak bu kadar efora daha iyi bir konumda olmam
Hepimiz “Bahar Temizliği” terimini duymuşuzdur. Evinizdeki veya ofisinizdeki alanları fiziksel olarak temizleme görselini çağrıştırır. İşletmeler için bahar temizliği, kuruluşunuzun daha üretken olmasına yardımcı olmak için gerçekten sıfırlama ve yeniden düzenleme zamanıdır. Hiçbir işletme, süreçleri, sistemleri yeniden gözden geçirmek ve fiziksel organizasyonun bütünlüğünü korumak için belirli bir sezonu beklememelidir, ancak bir yerden başlamak istiyorsanız,
