Hedefsiz gemiye rüzgâr bile yardım etmez! Ne dersiniz? Şirketinizin hedefleri belli değilse varmak istediğiniz nokta belli değilse nasıl aksiyon alacaksınız? Çok çalışıyoruz, ancak bir ileri bir geri... Hala bir sonuç alamıyoruz dediğinizi duyar gibiyim… Ya da şu an iyi bir yerdeyim ancak bu kadar efora daha iyi bir konumda olmam
Hepimiz “Bahar Temizliği” terimini duymuşuzdur. Evinizdeki veya ofisinizdeki alanları fiziksel olarak temizleme görselini çağrıştırır. İşletmeler için bahar temizliği, kuruluşunuzun daha üretken olmasına yardımcı olmak için gerçekten sıfırlama ve yeniden düzenleme zamanıdır. Hiçbir işletme, süreçleri, sistemleri yeniden gözden geçirmek ve fiziksel organizasyonun bütünlüğünü korumak için belirli bir sezonu beklememelidir, ancak bir yerden başlamak istiyorsanız,
Hedefleri belirlemek, başarmak istediğimiz şeyleri belirlemektir. OKR dediğimiz anahtar sonucalar ise bu öncelikli hedeflerin kısıtlı zaman ve ölçülebilir hareketlerle nasıl elde edileceğidir. Bu yöntem Intel, Google, Dropbox, Linkedin, Slack, Twitter gibi Silikon Vadisindeki birçok firma tarafından uygulanmış ve 10 kat büyümelerini sağlamıştır. İş hayatında bir numaralı süper güç önceliklere odaklanma
İş yerinde veya bugünlerde uzaktan da çalıştığımız yeni düzende stresin olması aslında oldukça doğal… Bir yandan yeni düzenin hayatımıza getirdiği farklılıklara uyum sağlarken bir yandan da hedefleriniz, yapmakta olduğunuz işler, bitirmeniz gereken projeler var. Acaba kendinizi stresli hissetmenize neden olan gereğinden fazla işle mi ilgileniyorsunuz? İş hayatında bir miktar stresin
Bir işletmenin kontrollü yönetilebilmesi ve büyümesi için stratejik planlama süreci ve çevirimi önemli bir tekniktir. İşletmelerin olmazsa olmaz süreçlerinden bir tanesidir. Stratejik planlama sürecini başlatan strateji geliştirme süreci öncelikli olarak şirketin vizyonunu belirlemeyi hedefler. Daha sonra bu vizyon doğrultusunda 5 senelik, 3 senelik, 1 senelik ve 90 günlük hedefler belirlenir.
Nereye gittiğiniz bilmiyorsanız, oraya ulaşamayabilirsiniz! OKR Nedir? Anahtar Sonuçlar… Hedefleri belirlemek, başarmak istediğimiz şeyleri belirlemektir. OKR dediğimiz anahtar sonuçlar ise bu öncelikli hedeflerin kısıtlı zaman ve ölçülebilir hareketlerle nasıl elde edileceğidir. Bu yöntem Intel, Google, Dropbox, Linkedin, Slack, Twitter gibi Silikon Vadisi’ndeki birçok firma tarafından uygulanmış ve 10 kat büyümelerini
SWOT Nedir? İşinizin SWOT’unu yapmak demek S (Strength - Güçlü Yönleriniz), W ( Weakness - Geliştirmeye Açık Alanlarınız), O (Opportunities - Fırsatlarınız) ve T (Threats - Tehlikeler) faktörlerinin analiz edilmesidir. Bu, işinizin ve şirketinizin düzenli olarak analiz edilerek işinizi verimli ve etkin yönetmenizi sağlayacaktır. Her şirketin kaynakları çok doğal olarak
Vizyon, Misyon ve Değerlerinizle Dünyayı Değiştirebilirsiniz! Vizyonunuz şu an yapmakta olduğunuz işi yapma nedeninizdir. Amacınızdır. En sondaki hedefinizdir. Yani 30-40 sene sonra nereye varmak istiyorsunuz, sizin kutup yıldızınız nedir? Yapmakta olduğunuz işle bu dünyada nasıl bir iz ve etki yaratacağınızdır. Sizi heyecanlandırmalı, sabahları yatağınızdan kaldırmalı, alacağınız kararlarda ve aksiyonlarda belirleyici
Bir iş adamı, yönetici veya girişimci olarak sahiplik kelimesini muhtemelen duymuşsunuzdur. Bu kelimenin çeşitli tanımları vardır. Sahipliği gösterdiğine inandığım kişisel bir deneyimimi sizlerle paylaşmak istiyorum. Geçenlerde bir dişçiye gittim. Fakat diş hekiminden korktuğum için randevu alıp gelmek benim için başlı başına bir başarıydı. Bir personel tarafından karşılandım ve beni panik içinde bırakmak
Linkedin günümüzde en çok kullanılan sosyal medya platformlarından bir tanesi... Linkedin 2018'de başlayan yükselişini 2020'de de sürdürdü ve 700 milyon barajını aştı. Kullanıcı demografisinde ise beklenildiği gibi 25–34 öne çıkıyor. Türkiye’de Linkedin kullanımına baktığımızda 9,8 milyon kullanıcı ile Dünya sıralamasında 14. Ülke durumunda... Eğer hizmet verdiğiniz pazarınız kurumsal pazarsa, Linkedin
