Bir kişinin taahhütte bulunabileceği birçok yol vardır. İş hayatında, yöneticilerinin işlerini başarıya ulaştırmak için yatırım yapmaları gereken zaman, para, enerji, duygular, yaratıcılık ve değerlerle ilgili olarak verdikleri belirli taahhütler vardır. Bir işletme sahibi olarak gerçekten tehlikede olan tek kişi siz olduğunuzda, bağlılık duygusunu işletmenize nasıl yayarsınız? Kendini adamış ve işine bağlı çalışanlardan
Liderliğiniz ve yönetiminiz yıllar içerisinde nasıl değişti? Teknolojinin evrimi ve sürekli değişen ekonomik koşullar nedeniyle, işletmenizin bir dizi farklı koşula ve müşteri talebine uyum sağlaması gerekti. Liderlik ve Yönetim Liderlik ve Yönetim genellikle birbirinin yerine kullanılabilen terimlerdir. Yakın bir zamana kadar ikisi arasında çok az fark vardı. İkisinin de aynı şey anlamına
Zamanınızı ne kadar iyi yönetiyorsunuz? Yoksa zamanınız mı sizi yönetiyor? Bazen iki işi aynı anda yapabilmek için kendimizin bir kopyasına ihtiyacımız var gibi gelebilir. Ama aslında ihtiyacımız olan şey, sahip olduğumuz sınırlı zamanın üstesinden gelebilmek için öz yönetim becerilerimizi geliştirmektir. Zaman Yönetimi ve Öz Yönetim Arasındaki Fark Zaman yönetiminizin ne kadarının,
İşletme sahipleri her yıl, net bir amaçları olmadığı için ve temellerini atmadıkları için yıllık planlama hedeflerinden vazgeçerler. Plan yapmak aklınızda bir amacınız olduğu anlamına gelir. Belirlenen hedeflere ulaşmak için taktikler ve stratejiler planı değiştirebilirken, başarmak istediğiniz şeyin temeli olmamalıdır. 2023 yılı için yıllık hedefleri planlamanın temellerini nasıl atacağınız aşağıda açıklanmıştır.
Hayallerimize giden yolculuğumuza isteyerek başlarız ama odaklanarak, planlayarak ve öğrenerek varırız. (Christina Wodtke) 1. OKR'leri Vizyon Olmadan Kullanmak Simon Sinek OKR’ler için kuruluşlara, önce amaçlarını "Nedeni" düşünmelerini önerir. OKR'ler, yürütmeyi "Neden" ile uyumlu hale getirmekle ilgilidir. Kuruluşunuzun Vizyonu konusunda net değilseniz, sınırsız olasılık ile karşı karşıya kalırsınız. Sonuç olarak, organizasyonunuzu neyin
İletişim; kişilerarası düşünce ve duygu alışverişidir. Eğer etkili bir iletişim kurmak istiyorsanız önce kendi düşüncelerinizin ve duygularınızın farkında olmalısınız, sonra da karşınızdaki kişinin duygu ve düşüncelerine odaklanmalısınız. DISC Davranış Profili Envanteri, iletişim yolculuğunuzu daha sağlam, daha keyifli, daha etkili hale dönüştürecek olan bir kavramdır. DISC profili, gözlemlenebilir davranış ve duyguların
Herhangi bir disiplinde mükemmellik için çabalamak, odaklanma ve özveri gerektirir. Müşterilerine mükemmelliği sunmak isteyen bir işletme, müşterilerinin ihtiyaçlarını ve deneyimini ilk sıraya koymalı ve sürekli iyileştirme için çaba göstermelidir. Bir sektöre veya iş bölümüne hâkim olmak isteyen işletme, tutarlı bir yüksek düzeyde üstün hizmet ve değer sunmalıdır. Beklentileri aşmak ve markanın vaadini
Kısa vadeli müşteriler ile ömür boyu müşteriler arasındaki fark nedir? Müşterileri elde tutmanın anahtarı nedir? Günümüz iş ortamında ilişki kurmak neden zorunlu hale gelmiştir? Günümüzün hızla değişen dünyasında, müşterilerin o kadar çok seçeneği var ki, aranızdaki bağları güçlendirmek ve daha fazlası için işletmenize geri gelmelerini sağlamak daha da önemli hale gelmiştir. Bu
Strateji Nedir? Strateji, Fransız kökenli bir sözcüktür. Fransızca ‘stratégie’ kelimesinden gelmektedir. Bir uluslar topluluğu veya bir ulusun tüm kaynaklarını barışta ve savaşta benimsenen politikalarda bir arada kullanma becerisidir. Politik, ekonomik, psikolojik ve askeri güçleri içermektedir. İnsanlar toplum olmaya başladıklarından itibaren birçok konuda stratejik açıdan yaklaşımlarda bulunmuş ve bu konuda kendilerini
Çoğu işyerinde işi bitirmek bir öncelik gibi görünebilir. Görünüşte mantıklı olan da budur. Sonuçta her şey nihai sonuçlarla ilgilidir değil mi? Zihniyetimizin bir sınırı vardır. Aynı talimatları takip etmek ve aynı görevleri tekrar tekrar yapmak o kadar kolay olabilir ki, mekanik hale gelebilirsiniz. Bir robot haline gelip sonunda kendi hareketlerimizden vazgeçiyoruz ve sadece bizden
