Her Güne Bir Yangın Söndürerek Başlayanlar…
Sabah işe gelir gelmez sizi bekleyen bir e-posta seli, gecikmiş teslimatlar, toplantıdan toplantıya koşuşturmalar…
Bunlar size tanıdık geliyorsa, yalnız değilsiniz. Birçok işletme sahibi ve yönetici, işlerini büyütmek için çıktıkları yolda “günü kurtarmaya” çalışırken, farkında olmadan stratejik yönlerini kaybediyorlar.
Ama asıl soru şu: Günü yönetmek mi, geleceği şekillendirmek mi?
1. Günlük Telaşın Cazibesi: “Acil”in Esiri Olmak
Çoğu işletme, stratejik planlamayı ihmal etmez… ama erteler.
Çünkü karşılarında daha “acil” şeyler vardır:
- Müşteri memnuniyetsizliği
- Geciken ödemeler
- Ekip içi çatışmalar
- Eksik stoklar, vs.
Her biri bir “yangın” gibi görünür. Ve evet, bu sorunlar gerçekten önemlidir.
Ancak sürekli bu döngüde kalmak, sizi uzun vadeli hedeflerden uzaklaştırır.
Reaktif Yönetim Döngüsü:
Acil olana tepki ver, günü kurtar, ertesi gün yine aynı döngüye gir.
Bu döngüde liderlik yerini itfaiyeciliğe bırakır.
2. Stratejik Plan: Pusulası Olan Gemiler Rotadan Sapmaz
Stratejik plan, sadece büyük şirketlerin yapması gereken bir lüks değildir.
Aksine, büyümek isteyen her işletme için bir zorunluluktur.
Stratejik plan nedir?
- Şirketin uzun vadeli hedeflerini netleştirir.
- Hedeflere nasıl ulaşılacağını tanımlar.
- Ekipleri hizalar ve odağı sağlar.
- Kaynakların doğru yönetilmesini garanti eder.
Stratejik planı olmayan bir işletme, rüzgârın yönüne göre savrulan bir yelkenli gibidir.
Kısa vadede yol alabilir, ama nereye gittiği belli değildir.
3. Günlük Operasyon ile Strateji Birlikte Yürür Mü?
Evet! Ve işte tam da bu noktada kilit fark şudur:
Stratejik plan, günlük kararları yönlendiren bir rehber haline gelir.
Stratejisi olan lider:
- Hangi projeye öncelik vereceğini bilir.
- Hangi müşteriyi seçmeyeceğini cesaretle belirler.
- Ekibini net hedeflerle motive eder.
Stratejisi olmayan lider ise:
- Sürekli meşguldür ama etkili değildir.
- Her şeye koşturur ama hiçbir şeye yetişemez.
- Ekip için bir “vizyon kaynağı” değil, bir “acil durum yöneticisi” haline gelir.
4. İşaretler: Stratejik Planınız Yoksa Bunlar Olur
Sık sık “yetişemiyoruz” diyorsanız
Hedeflerinizi yılda bir toplantıda hatırlıyor, sonra unutuyorsanız
Ekipleriniz neye odaklanacağını bilmiyorsa
Aynı sorunları tekrar tekrar çözmeye çalışıyorsanız
Gelir var ama kâr yok diyorsanız
Bu sinyaller, stratejik yönünüzü kaybetmiş olabileceğinizi gösteriyor.
5. Peki Nereden Başlamalı?
Stratejik plan yapmak göz korkutucu olmak zorunda değil.
Önemli olan başlamak. İşte birkaç ilk adım:
Vizyonunuzu netleştirin: 5 yıl sonra nerede olmak istiyorsunuz?
1 yıllık SMART hedefler koyun (ölçülebilir, ulaşılabilir vs.)
Bu hedeflere ulaşmak için 90 günlük planlar hazırlayın
Ekiplerinizi bu hedeflerle hizalayın
Her ay “hedefe ne kadar yaklaştık?” diye sorun
Unutmayın: Stratejik planlama bir belge değil, bir düşünme biçimidir.
Kapanış: Günlük Telaş mı, Stratejik Yön mü?
Her sabah önünüzde iki seçenek var:
- Günlük acil işleri yöneterek günü kurtarmak,
- Stratejik hedeflere doğru adım adım yürümek.
İşletmenizi yönettiğiniz bu yolda, direksiyonda siz varsınız. Ama bir rotanız yoksa, varış noktanız sadece bir “tesadüf” olur.
Siz Hangi Yoldasınız?
Eğer bu yazı size tanıdık geldiyse ve siz de şirketinizi “stratejik olarak” yönlendirmek istiyorsanız, bir planla değil, kararla başlayın.
“Koşullar değil, kararlar belirler” ilkesini benimseyin.
İlk adımı birlikte atmak için hazırım.
Herkese sağlıklı ve verimli günler dilerim.
_________________________________________________________
Selda Doğancan’la 4. Çeyrek Planlama Çalıştayı
Yılı Güçlü Bitir, 2026’ya Güvenle Gir.
Yaz rehavetini geride bırakıp vitesi yükseltme zamanı geldi mi? EVET!
Bu yılın son 90 günü, 2026’ya nasıl gireceğinizi belirleyecek. Biz de sadece “hedef yazıp bırakmıyor”; ulaştıran 90 günlük uygulama planını birlikte çıkarıyoruz.
Benimle birlikte istikrar, odak ve yazılı iş planı oluşturma ile bu yılı farklı bitirmeye sizi davet ediyorum.
Çeyrek Planlama Çalıştayı — Online & Ücretsiz
20 Eylül 2025, Cumartesi |
09:00–15:00
Zoom
Neden katılmalısınız?
-Net 3 hedef (gelir, kârlılık, müşteri etkisi)
-Hafta bazında uygulanabilir aksiyon planı
-Konfor alanından çıkış ve motivasyon
-Deneyim Paylaşımı: benzer ölçekli işletmelerle iyi uygulamalar
-Koçluk desteği + planınız üzerinde 1 saatlik koçluk
-Koçluk programlarına katılım önceliği fırsatı.
Hazır mısınız?
Bu çeyreği planlayan, 2026’ya güvenle girer.
Kayıt linki için tıklayın: https://zfrmz.com/dKYGMCHhGbJw2UmBtfEK
Kaydınız sonrası hazırlık ve çalıştay dokümanlarını e-posta ile paylaşacağız.