SWOT Analizi ile, kendinizin veya işletmenizin güçlü ve zayıf yönlerini belirleyerek dış
çevrelerden kaynaklanan tehdit ve fırsatları tespit edebilir, bunlara karşı önlem veya aksiyon
alabilirsiniz.
İster iki kişi, ister 500 kişi olun, bir SWOT Analizi yapmak, işletmenizi değerlendirmenin en
güçlü yoldur.
SWOT Analizini şirketinizin büyüme yörüngeleri ve başarı ölçütleri ile ne kadar uyumlu
olduğunu belirlemek için organizasyon düzeyinde kullanabilirsiniz. Aynı zamanda belirli bir
projenin ne kadar iyi performans gösterdiğini tespit etmek için de kullanabilirsiniz.
SWOT ANALİZİ SÜRECİ
- Güçlü Yönler
SWOT Analizinin ilk unsuru Güçlü Yönlerdir. Burada şirketinizin ya da işletmenizin özellikle iyi
yaptığı şeyleri ele alabilirsiniz. Şirketinizin marka nitelikleri gibi soyut bir konuyu
seçebileceğiniz gibi harika işleyen çalışma düzeniniz, güçlü liderliğiniz ve yaratıcı ekibinizi de
seçebilirsiniz. - Zayıf Yönler
Öz farkındalığınızı Zayıf Yönlerinize çevirerek, ‘Şirketinizin ya da projenizin büyümesine engel
olan şey nedir?’ gibi sorular sorabilirsiniz. Ayrıca sektördeki diğer şirketlerle ilgili zayıflıkları
da konu alabilirsiniz. - Fırsatlar
Fırsatlar unsuru satışlarınızı iyileştirmek, pazar alanınızı genişletmek, şirket olarak
büyümenizi sağlamak ve kuruluşunuzun misyonunu ilerletmek için yapabileceğiniz her şeyi
kapsar. - Tehditler
SWOT Analizinin son unsuru olan Tehditlere, şirketiniz için risk oluşturan, şirketinizin
geleceğini potansiyel olarak tehlikeye atabilecek her şeyi dahil edebilirsiniz. Örnek olarak,
yeni ortaya çıkan rakipler, finansal riskler verilebilir.
Dört temel öğenizi İç ve Dış faktörler olarak alt kategorilere ayırmanız,
Bir sonraki hareketinizi belirlemede veya belirli bir sorun veya fırsat üzerindeki kontrol
derecenizi değerlendirmede yardımcı olabilir.
Aşağıdaki görselde bir mağaza için yapılan SWOT Analizi örneğini bulabilirsiniz.
Şirketiniz için kapsamlı bir SWOT Analizi yapmak, şirketinizin neyi iyi yaptığını, nerede
gelişebileceğini ve işinizin karşı karşıya olduğu fırsat ve tehditleri belirlemenize olanak tanır.
Bununla birlikte, bir SWOT Analizi yapmak size sadece bu faktörleri belirleme değil, aynı
zamanda potansiyel çözümler için somut yol haritaları ve zaman çizelgeleri geliştirme ve
uygulama fırsatı sunar. Şirketiniz için SWOT Analizi anlamına gelecek olan firma analizi için benimle iletişime geçebilirsiniz.
Hazır yıl sonu da gelmişken şirketinizin SWOT Analizini yaparak güçlü yönleriniz, zayıf
yönleriniz, fırsatlar ve tehditlerle ilgili birkaç strateji ve aksiyon belirleyin.
Aynı zamanda şirketiniz için tüm gerekli çözümleri beraber bulabiliriz. Yapacağımız analizlerle ekip yönetiminizi ve şirket yönetiminizi detaylı bir şekilde çözümleyebilirsiniz. Tüm bunlar için bir işletme koçuna ihtiyacınız olacaktır. Bu durum için de ben her zaman yanınızda olacağım.