Blog

Planlamada başarısız olmak, başarısız olmayı planlamaktır

Planlamada başarısız olmak, başarısız olmayı planlamaktır

  "Planlamada başarısız olmak, başarısız olmayı planlamaktır." Kurumsal hayatımda Global ve Lokal birçok firmanın yanısıra, birçok KOBİ’nin de  işletmeleri için kazanan bir Stratejik Plan oluşturmasına yardımcı oldum. Stratejik İş Planlama sürecinin plandan daha önemli olduğuna inanıyorum ve bu nedenle 90 Günlük Stratejik Planlama döngüsünü kullanmanızı tavsiye ediyorum. Her Çeyrekte Büyüme

Daha Fazla

Müşterileriniz Sizi Neden Terkeder?

Müşterileriniz Sizi Neden Terkeder?

[yotuwp type="videos" id="yWAyz15zKjw" ]   Merhaba, Şirketinizin istikrarlı ve sürdürülebilir büyümesi için en değerli varlığınız olan Müşterileriniz ile ömür boyu iş veya ürünüzü sunmanız oldukça önemli değil mi? Peki, Müşterileriniz sizi neden terk ediyor? Yapılan araştırmalar gösteriyor ki, 5 ana neden var: %4’ü taşınırlar, terfi ederler, boşanırlar veya ölürler. Yani

Daha Fazla

Zorlu Zamanlarda Müşteri Hizmetleri Fark Yaratır

Zorlu Zamanlarda Müşteri Hizmetleri Fark Yaratır

[yotuwp type="videos" id="Acu0G1haA6k" ] Bugünlerde ekonomi ve iş hayatında karşılaşılan zorluklarla ilgili haberlerle sürekli bombardımana tutuluyor gibiyiz. Düşen endüstriyel yatırım, kurlardaki artış, altın fiyatlarındaki oynaklık, likiditenin azalması, faizde yükselme, harcamaların azalması… Durgunlukta mıyız? yoksa sadece 'şiddetli bir kriz’ mi? Hepsi kötü haber mi? Kesinlikle değil. Bir iş insanının bu baskıların

Daha Fazla

Organizasyonunuzda Kaldıraç Etkisi Yaratacak Ekibinizle İlgili 20 Strateji

Organizasyonunuzda Kaldıraç Etkisi Yaratacak Ekibinizle İlgili 20 Strateji

İş dünyası guruları, iş sonuçlarını iyileştirmek için birçok “program” ve “yeni taktik” denemektedir. Pandemi Krizi devam ettikçe, işletme sahiplerinin temellere odaklanması ve başarı için sağlam temeller oluşturması gerektiği açıktır. Bir işletme sahibinin gerçekten kalıcı sonuçlar elde etmek için  geliştirebileceği ve genişletebileceği alanlarndan  biri EKİP VE EĞİTİM. Etkili ve son derece

Daha Fazla

Şirketinizi Tıkır Tıkır Çalıştırmak İçin Neler Yapmalısınız?

Şirketinizi Tıkır Tıkır Çalıştırmak İçin Neler Yapmalısınız?

  Şirketinizi sistematik hale getirmek ve uygulamayı kolaylaştırmak teknolojiyi kullanmaktan geçiyor. Süreçler ve prosedürler daha büyük bir sistemin parçasıdır ve işinizde anılan ve güçlendirilmiş adımlara sahip değilseniz, sistemler bozulacaktır. Sistemlerinizde kritik girdiler eksikse ve kapsamlı bir inceleme yapılmıyorsa, kuruluşunuzun temeli sallantılı bir zemindir. Tüm önlemler, adımlar ve bilgiler yalnızca zihninizde

Daha Fazla

Finansallarınızı Okumak ve Anlamak Neden Önemli?

Finansallarınızı  Okumak ve Anlamak Neden Önemli?

Şirketinizde Parayı Yönetmekte Ustalık: Başarılı İşin Anahtarı Bitiş çizgisine geldiğinizi gerçekten bilmenizin en kritik yönlerinden birini biliyor musunuz? Para Ustalığı. Şunu bir düşünün: Eğer iş bir oyunsa, puan tablosu nedir? Evet, finansal tablolarınız. Soru şudur: Puan tablosunu okuyamıyorsanız, puanları nasıl biliyorsunuz? Skoru bilmiyorsanız, kimin kazandığını ve kaybettiğini nasıl anlarsınız? Bir

Daha Fazla

Ölçmediğiniz birşeyi nasıl yönetirsiniz?

Ölçmediğiniz birşeyi nasıl yönetirsiniz?

  Sistematik süreçler uyguladınız ve prosedürü yeniden tanımladınız ancak çalıştığını nasıl biliyorsunuz? Test ve ölçüm yapmıyorsanız, hangi değişikliğin veya değişikliklerin en büyük etkiyi yarattığını bilemezsiniz. Bu basit kuralı uygulayın. Ölçemediğiniz sürece değişiklik yapmayın. En büyük sonuçları sağlayan anahtar değişkenleri izole etmeden kapsamlı bir değişiklik yapmayın. Ancak, muazzam sonuçlar elde etmek

Daha Fazla

Neden İyi Bir Plan Şirketiniz İçin Kritik

Neden İyi Bir Plan Şirketiniz İçin Kritik

Şirketiniz için iyi bir planın kritik olmasının 3 ana nedeni... 1. Belirsizlikleri önleme Gelecekte ilerlerken önünüze neler çıkacağını tabiki bilemezseniz.. 4 ay önce covid 19 salgınını kim tahmin edebilirdi.. Ancak plan kesin bir yol demek değidir. Size doğru aksiyonları almanız ve sizi belli bir doğrultuda ilerletecek doğru stratejileri uygulamanız için

Daha Fazla

Yeniden Düşün! Yeniden İcat Et ! Yeniden Başla

Yeniden Düşün! Yeniden İcat Et ! Yeniden Başla

Merhaba; Bu hafta 3 aylık zorlu bir dönemin ardında, farklı bir faza başladığımız bir dönem başlıyor.. Yeniden işe dönüş zamanı! Bazılarınız bu dönemde iş yapamadı, bazılarınız %50 performansla devam etti, bazılarınız ivmesini korudu  bazılarınız ise büyük bir zıplama gerçekleştirdi...Bazılarınız belki yeni yatırımla dahi yaptı.. Bu hafta itibarıyla tüm şirketlerin çalışma

Daha Fazla

Evden Çalışıyorsunuz Peki Sanal Toplantılarınız Ne Kadar Başarılı?

Evden Çalışıyorsunuz Peki Sanal Toplantılarınız Ne Kadar Başarılı?

Başarılı Sanal Toplantı İpuçları En iyi teknolojiyi ve çevrimiçi toplantı aracını araştırın ve seçin.(ZOOM, Goto Webinar, Webex vb) Sanal toplantıları ekibiniz, müşterileriniz, müşterileriniz için daha rutin hale getirin Sıradan konuşmanın gerçekleşebileceği ve İşbirliğini teşvik edeceğiniz bir "Sanal İşbirliği Platformu oluşturun" oluşturun (yani SLACK veya Microsoft Teams gibi ) Grubunuz için

Daha Fazla
Top