Blog

Bu Dönemde Zamanınız Para Demek! Verimsiz Harcama Lüksünüz Yok

Bu Dönemde Zamanınız Para Demek! Verimsiz Harcama Lüksünüz Yok

  Zaman hepimizin limitli bir kaynağı... Nasıl kullandığınızın farkında mısınız? Zaman yönetimi aslında kendinizi yönetmek yani Kişisel Disiplin demek... Bu da önceliklerin doğru belirlenmesi ve uygulanması demek.. Sizi meşgul eden aktivitelerle, sizi hedefinize götürecek aktiviteler birbirinden o kadar farklı şeyler ki..Şirket sahiplerinin çoğu meşgul ancak meşgul olmak doğru işlerin yapıldığı

Daha Fazla

Başarı Sizin İçin Ne İfade Ediyor

Başarı Sizin İçin Ne İfade Ediyor

Başarı Nedir? Koçum bana yardım et!  mi diyorsunuz? Başarı herkes için farklı anlamlara geliyor. Ayrıca yine herkes için hayatının farklı dönemlerine göre de değişiebilir. Aslında kimse sizin için başarıyı tanımlayamaz. Başarıyı kendiniz için tanımlayacak olan sizsiniz.. Bir sporcuyu, atleti düşünüz..Daha atletizime yeni başlamış bir atlet ile şampiyonaya hazırlanan atletin başarı

Daha Fazla

Yöneticilik Mi? Liderlik Mi? Kontrollü Yürütme İçin önce Yöneticilik!

Yöneticilik Mi? Liderlik Mi? Kontrollü Yürütme İçin önce Yöneticilik!

İşletmenizi kontrollü ve istikrarlı bir şekilde yönetme ve büyütmenin ipuçlarından biri olan ekibin ne kadar değerli olduğundan bahsetmiştim. İyi bir ekibe sahip olmamanız şirketinizin önündeki en büyük engel ve maliyetlerden bir tanesidir. Peki bu ekibi yönetirken siz hangi şapkayı takmalısınız? Çoğu işletme sahibi “Ekibimi nasıl yöneteceğim?”, “Yönetici miyim yoksa Lider

Daha Fazla

Kazanan Ekip Olmanın 6 Anahtarı

Kazanan Ekip Olmanın 6 Anahtarı

Bir işletme sahibi olarak başarılı bir işi yürütürken pek çok özelliğe sahip olmalısınız: Satış, Pazarlama, Finans, İnsan Kaynakları… vb. Ama özellikle küçük işletmelerde en önemlisi unutulabilir- LİDER olmanız gerekir. Bu sadece yaptığınız şey ile ilgili değil, sadece mantıklı adımlar atmakla ilgili de değil, an ve an ve gün ve gün

Daha Fazla

Ekibinizin Bağlılığını Nasıl Arttırırsınız?

Ekibinizin Bağlılığını Nasıl Arttırırsınız?

Ekibinizin bağlılığını nasıl arttırırsınız? Tüm mesele İlişki Yönetimi... İnsanları işe alabilirsiniz, insanları işten çıkarabilirsiniz  veya onlara ne yapacaklarını dikte ederek  söyleyebilirsiniz.  Bazı iş liderleri mutsuz bir ekibe sahip olmayı dert etmez.Yapmaları için para aldıkları şeyi yaptıkları sürece onlar için sorun yoktur.. Bu düşünce tarzı sadece yanlış değil, aynı zamanda bir

Daha Fazla

Siz Lider Olarak Ekibinizi Nasıl Yönetiyorsunuz?

Siz Lider Olarak Ekibinizi Nasıl Yönetiyorsunuz?

[caption id="attachment_73240" align="aligncenter" width="800"] Processed with VSCO with c1 preset[/caption] [yotuwp type="videos" id="JdXQsyXzyAs" ] Merhaba, Şirketinizi büyütmek için yapmanız gereken en önemli odak alanlarından bir tanesi “Ekip Yönetimi”. Büyümenin ana anahtarlarından bir tanesi olan ekibinizi doğru bir şekilde yönetebiliyor musunuz? Performansları yüksek mi? Sizlerle kısa bir egsersiz yapmak istiyorum. Sizce

Daha Fazla

Şirketinizde Nakit Yönetiminde Yapmamanız Gereken 10 Hayati Hata!

Şirketinizde Nakit Yönetiminde Yapmamanız Gereken 10 Hayati Hata!

VİDEOMU İZLEYİN!! [yotuwp type="videos" id="WQIAciT6p0c" ] Merhaba, Yeni ekonomik paketin  (YEP) de açıklandığı bugünlerde, Şirketinizde Nakit Yönetiminde Yapmamanız Gereken 10 Hayati Hata! sizlerle.. İşletmelerin büyümesi için en önemli noktalardan bir tanesi olan nakit akışında yaşanılan sıkıntılardan dolayı birçok işletmenin maalesef hayatını devam ettiremediğini biliyoruz. Bu durum 3 4 yıllık yeni

Daha Fazla

Nakit Akışı Sorunlarından Kaçınmanın 5 Yolu

Nakit Akışı Sorunlarından Kaçınmanın 5 Yolu

  Bir işletme sahibinin kasırga hayatında, 'gelir gösteriştir, nakit gerçektir' ilkesinin unutulması kolaydır- özellikle de işler iyi gittiğinde. Ne yazık ki, her yıl yüzlerce başarılı işletmenin ölme şekli nakitin bitmesi üzerine gerçekleşiyor. Nakit akışı pozisyonunuzu iyileştirmek için en iyi beş stratejiyi vurguladım.  Neden? Kiminle ticaret yapmayı seçeceğinize dair bir seçiminiz

Daha Fazla

Stratejik Planlama ve Yönetim Çevrimini Nasıl Uygulayacaksınız?

Stratejik Planlama ve Yönetim Çevrimini Nasıl Uygulayacaksınız?

  [yotuwp type="videos" id="4nT5NIIDr7k" ] Merhaba, Bir işletmenin kontrollü yönetilebilmesi ve büyümesi için stratejik planlama süreci ve çevirimi önemli bir tekniktir. İşletmelerin olmazsa olmaz süreçlerinden bir tanesidir. Stratejik planlama sürecini başlatan strateji geliştirme süreci öncelikli olarak şirketin vizyonunu belirlemeyi hedefler. Daha sonra bu vizyon doğrultusunda 5 senelik, 3 senelik, 1

Daha Fazla

Büyük İş Sonuçları Nasıl Elde Edebilirsiniz?

Büyük İş Sonuçları Nasıl Elde Edebilirsiniz?

İşletme Sahiplerinin büyük çoğunluğu,sonuçların % 20'sini alan işin % 80'ine odaklanır. Bu ekibinizin işidir, sizin değil.. Şirket sahibi olarak zamanınızın çoğunu bu tür faaliyetlere ayırmaya devam etmek, günümüzün Yeni Dünya koşullarında sizi ilerletmeyecektir. Sonucun % 80'ini veren işin% 20'sini bulmaya odaklanın..Bu İŞLETME SAHİBİ’nin veya Liderin işidir.. Bu yaklaşımı kullanarak, işletmenizin

Daha Fazla
Top