Zamanınızı ne kadar iyi yönetiyorsunuz? Yoksa zamanınız mı sizi yönetiyor? Bazen iki işi aynı anda yapabilmek için kendimizin bir kopyasına ihtiyacımız var gibi gelebilir. Ama aslında ihtiyacımız olan şey, sahip olduğumuz sınırlı zamanın üstesinden gelebilmek için öz yönetim becerilerimizi geliştirmektir. Zaman Yönetimi ve Öz Yönetim Arasındaki Fark Zaman yönetiminizin ne kadarının,
İşletme sahipleri her yıl, net bir amaçları olmadığı için ve temellerini atmadıkları için yıllık planlama hedeflerinden vazgeçerler. Plan yapmak aklınızda bir amacınız olduğu anlamına gelir. Belirlenen hedeflere ulaşmak için taktikler ve stratejiler planı değiştirebilirken, başarmak istediğiniz şeyin temeli olmamalıdır. Hedefleri Planlamanın Temelleri 2023 yılı için yıllık hedefleri planlamanın temellerini nasıl
Hayallerimize giden yolculuğumuza isteyerek başlarız ama odaklanarak, planlayarak ve öğrenerek varırız. (Christina Wodtke) OKR'ler Neden Başarısız Olur? OKR'ler zaman zaman başarısız olabilmektedir. OKR'ler neden başarısız olur sorusu ile birlikte sizlere 12 farklı başarısız OKR maddelerini sıralayalım. 1. OKR'leri Vizyon Olmadan Kullanmak Simon Sinek OKR’ler için kuruluşlara, önce amaçlarını "Nedeni" düşünmelerini önerir.
Herhangi bir disiplinde mükemmellik için çabalamak, odaklanma ve özveri gerektirir. Müşterilerine mükemmelliği sunmak isteyen bir işletme, müşterilerinin ihtiyaçlarını ve deneyimini ilk sıraya koymalı ve sürekli iyileştirme için çaba göstermelidir. Bir sektöre veya iş bölümüne hâkim olmak isteyen işletme, tutarlı bir yüksek düzeyde üstün hizmet ve değer sunmalıdır. Beklentileri aşmak ve markanın vaadini
Kısa vadeli müşteriler ile ömür boyu müşteriler arasındaki fark nedir? Müşterileri elde tutmanın anahtarı nedir? Günümüz iş ortamında ilişki kurmak neden zorunlu hale gelmiştir? Günümüzün hızla değişen dünyasında, müşterilerin o kadar çok seçeneği var ki, aranızdaki bağları güçlendirmek ve daha fazlası için işletmenize geri gelmelerini sağlamak daha da önemli hale gelmiştir. Bu
Strateji Nedir? Strateji, Fransız kökenli bir sözcüktür. Fransızca ‘stratégie’ kelimesinden gelmektedir. Bir uluslar topluluğu veya bir ulusun tüm kaynaklarını barışta ve savaşta benimsenen politikalarda bir arada kullanma becerisidir. Politik, ekonomik, psikolojik ve askeri güçleri içermektedir. İnsanlar toplum olmaya başladıklarından itibaren birçok konuda stratejik açıdan yaklaşımlarda bulunmuş ve bu konuda kendilerini
Çoğu işyerinde işi bitirmek bir öncelik gibi görünebilir. Görünüşte mantıklı olan da budur. Sonuçta her şey nihai sonuçlarla ilgilidir değil mi? Zihniyetimizin bir sınırı vardır. Aynı talimatları takip etmek ve aynı görevleri tekrar tekrar yapmak o kadar kolay olabilir ki, mekanik hale gelebilirsiniz. Bir robot haline gelip sonunda kendi hareketlerimizden vazgeçiyoruz ve sadece bizden
Bir işletmenin genellikle gözden kaçan önemli yönlerinden biri yönetimdir. Çoğu işletme sahibi liderliğe yönelme eğilimindedir. Liderlik becerileri işinizin büyümesi için çok önemli olsa da önce yönetim becerilerinizi test etmeden buna odaklanmanın bir anlamı yoktur. Unutmayın ki, işiniz iyi yağlanmış bir makineye benzer. Çünkü herhangi bir işlemi sorunsuz bir şekilde yürütmek için birden fazla
Bir organizasyon içerisindeki bireyin hesap verebilirliği, iş sorumluluklarına uygun olarak ve hedeflerine ulaşılması için gerekli aksiyonları alması ve işlerini yürütmesidir… Ekip yönetimi, görev ve sorumluluklar ve hedeflere ulaşmak şirketin başarısı için oldukça önemlidir… Birçok işletme sahibinden ekibin hesap vermekten kaçtığı, sorumluluklarına sahip çıkmadığı, umursamaz davrandığı ile ilgili birçok şikâyet alıyorum.
Ekibiniz, hızla büyüyen işinize ayak uydurmakta zorluk mu yaşıyor? Eğer ekibiniz, işinizi ölçeklendirmenin getirdiği iş kapasitesinin üstesinden gelmekte zorlanıyorsa, ayak uydurmalarına yardımcı olacak aşağıdaki üç taktiği uygulayabilirsiniz. İşletmenizde, işletmenizin iş yükü kapasitesini artıran beklenmedik biri büyüme yaşadınız mı? Eğer yaşadıysanız, bu büyük bir problem olabilir. Çünkü, Daha Fazla Müşteri =