2026’ya girerken “iş stratejisi” tek bir şey değil: pazarın nasıl değiştiği, müşterinin nasıl karar verdiği, satışın nasıl kazanıldığı ve operasyonun nasıl ölçeklendiği üzerine aynı anda düşünmeniz gereken bir sistem….
Blog
Etkili Potansiyel Müşteri Takibi Oluşturmanın 7 Adımı
Satış profesyonelleri, iş geliştirme ekipleri ve büyüme odaklı işletmeler için en kritik gerçeklerden biri şudur: Potansiyel müşteriler kendiliğinden geri dönmez. Etkileşim yaratmak, diyalog başlatmak ve satış fırsatına dönüşebilecek temas…
2026’ya Girerken: Belirsizlikte Güçlü Kalmanın Yeni Strateji Kodları
2026’ya girerken belirsizlik dönemlerinde güçlü kalmak isteyen işletmeler için yeni strateji kodları: çeviklik, sistemleşme, veri, finansal dayanıklılık ve liderlik. 2026’ya birkaç adım kala iş dünyasında tek bir gerçek netleşti: Belirsizlik…
Kural Değil, Sistem Yönetir: İşletme Sahibinden Bağımsız Şirketin 7 Göstergesi
Birçok işletme sahibi için büyüme, paradoksal bir süreçtir. Şirket büyüdükçe işler karmaşıklaşır, karar yükü artar, ekibin kapasitesi kurucuya bağlı kalır. İşletme sahibi ise bir noktada fark eder: artık şirketi…
Yapay Zeka Çağında Danışman Satışın Gücü: Neden Teknoloji Asla Sizin Yerinizi Alamayacak
Dijital Varlık: Profesyonel ve güncel LinkedIn profili Kişisel web sitesi veya blog Sektörel podcast’lerde konuk olarak katılım Değer yaratan e-posta bülteni Ağ Oluşturma: Sektör etkinliklerine düzenli katılım Kendi networking…
Öğrenilmiş Çaresizlikten Çıkış: CEO’lar için 6 Haftalık Zihniyet Protokolü
Gücün Olduğunu Unutmak Birçok CEO, yönetim masasının arkasında bile zaman zaman görünmez bir duvarla karşılaşır: Her şeyi denediği halde sonuç alamama hissi. Krizler, değişen pazarlar, artan baskı derken bir…
Sürdürülebilir Büyüme İçin İş Modeli Nasıl Güncellenir?
İş dünyasında “büyüme” çoğu zaman satışların artışı veya yeni pazarlara açılmakla eş tutulur. Ancak gerçek şu ki; büyümenin sürdürülebilir olması için sadece satışa değil, iş modelinin esnekliğine ve…
Krizde Güçlü Kalan Şirketlerin Ortak Noktası: Cesaretin Sistemi
Kriz dönemlerinde birçok liderin ilk refleksi aynıdır: beklemek. Sular durulsun, piyasa biraz toparlansın, tablo netleşsin isterler. Bu tutum, kısa vadede güvenli hissettirse de uzun vadede rekabet avantajını kaybetme riskini doğurur….
İşletmelerin Büyümede Yaptığı En Büyük 5 Hata
Birçok işletme sahibi için büyüme, heyecan verici olduğu kadar sancılı da olabilir. Yeni şube açmak, satışları artırmak, daha çok müşteriye ulaşmak… Bunların her biri cazip görünebilir. Ancak çoğu zaman…
İşletme Sahipleri İçin Stratejik Büyüme İpuçları
Bir işletme sahibinin aklında her zaman aynı soru vardır: “Şirketimi nasıl daha sağlıklı, kârlı ve sürdürülebilir şekilde büyütürüm?” Ciroyu artırmak, müşteri sayısını çoğaltmak ya da yeni pazarlara girmek tek…