ORGANİZASYONUNUZDA KALDIRAÇ ETKİSİ YARATACAK EKİBİNİZLE İLGİLİ 20 STRATEJİ

yazı tarihiby admin

ORGANİZASYONUNUZDA KALDIRAÇ ETKİSİ YARATACAK EKİBİNİZLE İLGİLİ 20 STRATEJİ

yazı tarihiby admin

yazı tarihiby admin

İş dünyası guruları, iş sonuçlarını iyileştirmek için birçok “program” ve “yeni taktik” denemektedir.

Pandemi Krizi devam ettikçe, işletme sahiplerinin temellere odaklanması ve başarı için sağlam temeller oluşturması gerektiği açıktır.

Bir işletme sahibinin gerçekten kalıcı sonuçlar elde etmek için  geliştirebileceği ve genişletebileceği alanlarndan  biri EKİP VE EĞİTİM.

Etkili ve son derece işlevsel ekipler, herhangi bir işletmenin başarısı için çok önemli bir unsurdur. İster küçük bir şirketiniz olsun, isterse büyük bir şirketiniz olsun, günlük işleri yapan kişiler daha yüksek sonuçlar elde etmek için kullanılabilir. Açık ve özlü iş tanımlarına sahip olmak, devam eden takım eğitimi yapmak ve bir misyon, vizyon ve şirket kültürü / değerleri iletmek kadar basit bir şey, kuruluştaki kişilerin yön ve amaç bulmasına yardımcı olur. Bu alandaki değişimi etkilemenin 20 spesifik yolu vardır.

  1. Sürekli Eğitim Sistemini Çalıştırın
  2. Takım Üyesi Pozisyon Sözleşmelerini Tamamlayın
  3. Takım Beceri Temelli Oturumları  Yapın
  4. Yedeklilik Sistemine Sahip Olun
  5. Takım Sosyal Kulübü Geliştirin
  6. Eğitim Bültenlerine, Dergilere vb. Abone olun
  7. Bir Oryantasyon Eğitim Programı Geliştirin
  8. Takım Oluşturma Eğitim Programları Oluşturun
  9. Uyuşmazlık Çözümü için bir Sistem Geliştirin
  10. Şirketinizin Oyun Kurallarını Geliştirin
  11. Tutarlı bir İşe Alım Sistemi Tamamlayın
  12. Acil Durum Personel Planlarını Geliştirin
  13. Düzenli Ekip Toplantıları Düzenleyin
  14. Tanıma ve Ödüllendirme Sistemi Geliştirin
  15. Tüm Ekip Üyeleriyle Davranışsal, Kişilik ve İletişim Analizini Kullanın
  16. Şirket Vizyonunu Belirleyin ve Misyonunuzu Yazın
  17. Şirket içinde Kariyer Planlaması Oluşturun
  18. Şirket ve Bireysel Takım Üyesi Hedefleri Belirleyin
  19. Zaman Yönetimi Eğitimi Yapın
  20. “Nasıl Yapılır” Kılavuzları Oluşturun

Bu stratejilerin her biri biraz çalışma gerektirir, ancak ekibinizin becerilerini ve bilgisini geliştiren süreç ve prosedürlere sahip olmanın faydaları, daha büyük ve daha iyi sonuçlar elde etmek için bunları kullanabileceğiniz anlamına gelir. Bilgi tabanınızı sahip olarak genişletmek, rekabette önde olmanıza yardımcı olur. Çalışanlarınıza yaptığınız yatırım, en değerli varlıklarınız, size büyük bir yatırım getirisi sağlayacaktır.

“Bir lider olarak, yönetmenlik ve temsilci seçme doğal olarak gelebilir, ancak dinleme kayıp bir sanat haline geldi. Belki de hepimiz yüksek viteste çalıştığımız için, verimlilik çok önemlidir ve sadece yavaşlamak ve etrafımızda olup bitenleri gerçekten duymak için zaman ayırmıyoruz” (Schwantes, 2020). Bir takım geliştirmek ve liderlik becerileriniz  size geri dönüş sağlar

Inc.com da yayınlanan son makalesinde Marcel Schwantes, başarıyı sağlamak için liderlerin geliştirmeye devam etmesi gereken alanları özetliyor. Bu liderlik geliştirmeleri, doğrudan ekiplerinizle yapmak istediğiniz çaba ve eylemlerle ilgilidir.

  • Güven oluşturun
  • İlişkilendirilebilir olun
  • Empati gösterin
  • Çalışanlara değer verdiğinizi gösterin
  • Farklı bakış açıları kazanın
  • Müşteri deneyimlerini geliştirin

Şimdi yeni sistemler kurmak için harika bir zaman. “Yeni normal”, işletmenizdeki birçok işlemi değiştirmenizi gerektirecektir. Çalışanlarınızın ve ekibinizin güncellenmiş bir yol haritasına sahip olmasını sağlamak başarınız için çok önemlidir.  Bu göz korkutucu bir görev gibi görünebilir ve rehberlik ya da uzmanlık olmadan işe girişmeniz, problemlere açabilir.

Size ekibinizi etkin yönetebilmek ve şirketinizin performansını arttırmak için yardımcı olmaktan mutluluk duyarım.

Benimle iletişime geçebilirsiniz..

Selam ve Sevgilerimle

 

 

 

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Top ;
Hemen Başvur
1 mesaj
Merhaba, size nasıl yardımcı olabilirim?
Powered by